購読している「企業実務」の臨時増刊号のセミナーDVDを見ました。
なかなか良かったです。
講師は望月禎彦(もちづきよしひこ)さんという方で、
ユニ・チャームを経た後、人事政策研究所というのを設立されている方。
中小企業で使えるものをピックアップされていて、
非常にわかりやすかったのですが、
特に
「新人をいかに早く一人前に育てるか」
というテーマで、
次の3つのものが絶対に必要!とのこと。
1.初期トレーニングプログラム
2.導入ガイダンス
3.業務マニュアル
う~ん、中小企業、弱いですよね!
特に「2.導入ガイダンス」って何?って感じです。
これは、新人さんに
会社の経営理念や、大切にしている考え方や行動を
最初にきちんと説明するというもの。
ディズニーランドはこれに何日もかけるそうです。
確かに
うちの事務所は、決算組んで申告書作るのが目的じゃないんだよ!
というのを十分伝えないと、
「ゴール=申告書」ってなっちゃいますね。
申告は一通過点に過ぎないのに・・・。
頑張ってきっちり整えていきます。
もちろん、会計事務所だけでなく、
ホテルの方にも大いに活かせそうです。
むしろホテルの方がパートさんとか多いので、
人が入れ替わった時など、「導入ガイダンス」、役に立ちそうですね。
ただ泊めるだけがうちの仕事じゃないんだよって。(^_^)