« オフィス家具発注! | メイン | 経営事項審査 »

限界利益!?

今日ある相談を受けた。

「工場で製品を作り、販売するのだけど、
いくら以上の注文なら採算にのるか、きっちり考えたい」

ということ。

そこで、まず限界利益の考え方を説明した。

製品を作るのに、必ず必要となる原料等はいくらか、
それが変動費。

売上-変動費=限界利益

この限界利益が固定費をカバーできるかどうか。

現在、受注を検討している案件は、
限界利益は当然プラスであるけど、
固定費を十分カバーする売価ではない。

したがって、他でカバーできない場合、
この受注を伸ばすことは会社の利益にはつながらない

ということを説明。

もちろん、この受注をきっかけに高採算の取引につながるなどの
プラスαがあれば別だけど、
まずは基本で考えることが大切なのです。

その上で、特殊事情を個別に検討していかないと

「いろいろかかわり合うのでよくわからない」

「わからないからGO!」

などといった結論へ走ってしまう可能性も・・・。

トラックバック

このエントリーのトラックバックURL:
http://koseyasushi.com/cgi/mt/mt-tb.cgi/153

コメントを投稿

(いままで、ここでコメントしたことがないときは、コメントを表示する前にこのブログのオーナーの承認が必要になることがあります。承認されるまではコメントは表示されません。そのときはしばらく待ってください。)

About

2008年02月13日 22:25に投稿されたエントリーのページです。

ひとつ前の投稿は「オフィス家具発注!」です。

次の投稿は「経営事項審査」です。

他にも多くのエントリーがあります。メインページアーカイブページも見てください。

Powered by
Movable Type